2019年以来，中国石化云南石油分公司聚焦加强基层党组织的“三基本建设”、深入推进“组织力提升工程”，坚持把发展党员工作作为加强基层组织建设的重要措施，针对加油站点多、线长、面广的共性问题以及用工方式灵活、员工流动性大的实际困难，坚持发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，把质量作为发展党员工作的生命线的同时，大胆开拓工作思路，创新工作方法，不断提升加油站党员覆盖率。2019年底，实现5000吨以上加油（气）站党员全覆盖。截至今年4月底，全省1200多座加油（气）站党员覆盖率达到68.8%。

    据悉，中石化云南石油公司采取“互联网+党建”模式，积极沟通协调国资委和上级公司，谋求支持，利用SAP-hr、系统内党务共享平台等信息技术手段，从支部层面建立“云南石油站站有党员”工作台账，涵盖加油站类型、销量、用工人数、党员人数以及覆盖方式等内容。同步定期更新台账，推行月度统计报告机制，动态跟踪全省加油站党员覆盖工作。同时增加党员教育、组织生活、过程管理和服务功能的拓展，实现由管理到服务的新突破。中石化集团正值开展“百日攻坚创效”行动，中国石化云南石油公司号召全体党员带头攻坚克难，发挥先锋模范作用，为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”贡献力量。

    本报记者 刘娟 通讯员 王茜 志明