受疫情影响，很多中小微企业经营困难。在云南省和昆明市工商联的大力支持下，今年2月底通过网络完成了《云南省中小微企业疫情影响的调研》，共收集1500多条数据，其中和昆明市相关的有225条数据。数据折射出昆明市中小微企业的一些基本情况：企业经营年限较长，经营时间超过10年的占了54.2%，而经营时间在2年以下的只有7.1%；来自服务业的企业超过65%；企业规模较小，人数不超过20人的企业占比40.9%。

    市政协委员、昆山杜克大学高管教育顾问建议：尽快启动中小微企业的“二次创业”行动。从调研结果中可以看出，昆明市新创办的中小微企业数量偏少，而这次疫情又会导致诸多的中小微企业停止经营，这将不利于民生和就业。然而，在疫情中倒下的中小微企业有经营的能力和客户资源的积累，如果得到合理的帮扶，完全有能力重新站起来。“二次创业”行动旨在帮扶受疫情冲击巨大的中小微企业，是“雪中送炭”和“救死扶伤”型的，为这些还在勉力支撑或者已经停止经营的企业注入强心针。

    政府的支持需要结合“普惠性”和“定制性”，尽可能简化审批流程并全程公开。“普惠性”政策意在维系基本面，而“定制性”目的是培养明星，两者结合效果最佳。随着信息化和数据化的推进，一些政策的落地实施完全可以做到全自动，甚至是前置性和预见性的。

    形成政策合力，降低政策搜索成本。由于各级政府，甚至不同部门都会提出各种政策，然而多样化的政策极大地提到了中小微企业的搜索成本。短期内，可以要求各个部门汇总整合政策，再向一线服务窗口汇总。在此前提下，一线窗口的服务能力成为政策有效性的关键。类似“淘宝”的“政策集市”可以成为长期方案。

    提升中小微企业的危机应对能力。组织针对中小微企业主的培训，加强其危机意识和应对危机的能力。