2020年是打好防范化解金融风险攻坚战收官之年。今年以来，新华保险贯彻防范化解重大风险的底线思维意识，根据银保监会关于偿付能力风险管理和中投公司直管企业重点风险防控工作要求，扎实推进各项风控工作。 依托银保监会有关偿付能力风险管理能力的系列规定，新华保险已建立了涵盖组织架构、制度流程、风险偏好、管理工具四个方面的全面风险管理体系框架，覆盖公司面临的市场、信用、保险、操作、流动性、声誉、战略七大类风险。通过组织架构和制度流程的设立，构建了董事会对风险管理负最终责任、管理层直接领导，以风险管理机构为依托，相关职能部门密切配合，覆盖所有业务单位的全面风险管理组织体系，并形成了责任明晰的风险管理三道防线。 2020年，公司持续开展风险管理制度的检阅与完善，更新六项大类风险管理制度；同时，根据监管最新规定及时落实“外规内化”，完善消费者权益保护、中介渠道风险管理等方面的管理机制，保证公司各级风险管理要求的一致性和连续性。 公司依据监管检查、内外部审计和自查发现，组织推进各类内控缺陷整改，并将整改完成率作为绩效考核内容，以此促进内控体系的不断完善和内控执行的有效性。
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