□ 叶瑞刚

    在我二十八年的军旅生涯中，遇到过几位好领导，让我难以忘怀的是我的老股长。

    他叫毕仁伟，贵州盘州人，与我非亲非故。

    一九八七年四月，我奉命从边防营部调到守备某团军需股。后来知道，这个位置有好几个人盯着，要不是毕股长的极力推荐，我是不可能调来的。

    我参加的第一次股务会，毕股长说，军需股的工作是管吃管穿，政策性强，标准要求高，工作做好了，不仅能为提高部队战斗力服务，而且能更好地展示威武之师的形象。反之，轻则损害官兵利益，重则违纪违法。我们都是党员，要听党的话，用好手中权力，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。他声如洪钟，仿佛整栋办公楼都能听到。

    股里干部年龄偏大，文化偏低。毕股长带领我们率先分批参加全军军需大专自学考试，鼓励我参加中央党校自学考试，取得本科文凭。

    工作不久，上级通知：总结上报军需仓库建设经验材料。毕股长把这个光荣的任务交给我。我答：怕写不好，建议请政治处的“笔杆子”帮写。

    “自己做的工作自己写，只要多写多练，没有写不好的材料。”毕股长边说边从铁皮柜里抱出一堆材料，叫我先看后想再动笔。我看完材料，加了几个夜班，写出初稿，送到他办公室，想侥幸过关，结果到被他“枪毙”了。

    一次又一次修改，一次又一次被“枪毙”，有了畏难情绪，甚至产生回基层当司务长的幼稚想法。毕股长看出我的心思，对我说：古人讲“锲而不舍，金石可镂”，无论做什么事情，只要有恒心，有毅力，专心致志地去做，就没有不成功。

    我的心渐渐冷静，逐字逐句反复改，毕股长又组织集体修改后上报。后来，这篇题为《加强团队军需仓库全面建设》的经验材料刊登在《军需》杂志上，又被收入《中国军事文库》。

    毕股长安排我担任给养助理员。这个位置，官虽然不大，但手中有点小权力，全团几千人伙食费的审核、粮秣的拨付，都要经过我的手下拨。作战期间，我们团享受着一些紧俏物资的供应。红烧猪肉、酸菜、水果罐头等，味美价廉，官兵和驻地群众都非常喜爱。地方支前部门供应的阿诗玛、玉溪、大重九等香烟，包装精美，价格不足市场售价的一半。

    有人给我出歪点子：把你管的物资拿点出来倒卖，早点迈进万元户行列。每当此时，老股长“我们是党员，要听党的话，公家的物资，一点也不能沾”的教诲就在我脑海里萦绕。

    有一次，股里一名干部家属来队探亲，想买一箱761压缩干粮带回去给小孩吃。我请示毕股长：本股干部家属，先卖给一箱，下月向师部多申请一箱，不占正常指标。他严肃地说：“执行制度，人人都一样，股里的干部更应该带好头。”

    毕股长对部属工作上严格要求，但在生活上慈爱有加。节假日，就把我们叫到他宿舍，拉拉家常谈谈心，从饭店端来一锅牛汤锅，支在煤油炉上，我们像一家人，围坐在一起，边说边吃，在潜移默化中，工作中的分歧、思想上的疙瘩，不解自开，股里风清气正，年年被评为先进。

    时间似箭，岁月如梭。每当想起三十多年前老股长对我的言传身教，仿佛就在昨天。老股长是我人生路上的良师益友，是我为人做事的标杆，他对部属的厚爱，如细雨润物，流进我的心田，使我终身受益。