本报评论员 刘孙恒  

    在这个过程中，实现了游客、景区、社会三方共赢的效果。景区为游客提供了更好的服务体验；顺带还做了公益慈善。也正因为此番正当行为，景区的知名度和影响力势必会进一步提升。

    最近，一则朋友圈引起网友热议：重庆万盛奥陶纪景区针对21米悬崖秋千项目，推出了一种临场“后悔药”，在悬崖秋千将你拉到最高点时，你有一次机会阻止悬崖秋千荡出去，前提是捐款任意金额买一颗“后悔药”，捐款将用于帮助万盛本地的贫困家庭。对此，有人认为会浪费公共资源，有人赞成说是贴心之举。（1月17日《重庆晨报》）

    反对的声音主要出于两个方面，首先是认为这种惊险刺激的项目本来就要大家克服心理恐惧去玩的，景区推出“后悔药”后，人们就能给自己找不玩的理由了；其次，当部分玩不了的游客选择吃“后悔药”，势必会让景区工作人员更辛苦，让其他游客花更长的时间排队。

    乍一看，反对者似乎有理，但其实经不起仔细推敲。一来，如果说玩一个21米的“悬崖秋天”就能证明自己的胆量大，这样的“胆量”定义未免显得狭隘；二来，正如赞成的网友所言，像这种高空项目，不到最后一刻，谁也不知道自己能不能承受得了。这个时候，知难而退不丢人；三来，一些游客尝试一下就不敢玩了，对于后面等待的游客不是更好吗？

    而且，玩不了的游客需捐款任意金额买一颗“后悔药”，捐款将用于帮助贫困家庭。也就是说，选择吃“后悔药”的游客需为自己的后悔付出一定的代价，这种代价就是以买“后悔药”的方式去帮助别人，如此一来既帮助了他人，又让自己心里的负罪感得到了平衡，景区此番设置不是很贴心、很人性化吗？

    在笔者看来，秋千景点卖“后悔药”，是一种积极的善意营销。之所以这样说，是因为在这个过程中，实现了游客、景区、社会三方共赢的效果。景区为游客提供了更好的服务体验，不管玩不玩“悬崖秋千”，游客都能从中感受到游玩的乐趣；景区顺带还做了公益慈善，扩大了社会效益。也正因为此番正当行为，向社会大众传递了一个正面的形象价值，景区的知名度和影响力势必会进一步提升，有更多的游客来玩，经济效益自然会更好。这是一个良性循环。

    此事也说明，商业和公益并不是一种相悖的关系。过往一段时间内，人们对商业和公益的结合抱有诸多偏见，其实是出于对商业和公益的一种粗糙认识，没有认识到“世界上之所以需要鞋匠，是因为有人需要鞋，而不是因为鞋匠需要钱”——这也是商业的本质。而公益并不是不能掺杂一点商业，只要把握好边界和尺度，商业和公益能相辅相成、实现共赢。当然，对于那些以公益之名行牟利之实，拿慈善作秀、炒作的言行，应坚决抵制。