为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立“人民至上、生命至上”安全生产理念，长城公司云南分公司始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，将安全生产贯穿于经营管理始终，构建起责任体系、制度体系、宣教体系和防控体系，坚守“四道防线”，为公司实现高质量发展筑牢安全根基。

上下联动，织密责任防线。为层层压实责任，云南分公司成立安全生产工作领导小组，领导班子、部门负责人严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，对各分管领域和部门的安全生产工作负责。并设主管部门、部门及公共区域安全生产员，每周对所负责区域进行问题排查整改、建立台账，形成各方齐抓共管、协同配合的安全生产格局。

明确细则，加固制度防线。云南分公司将制度建设作为筑牢安全防线、防范风险隐患的基础工程，深化安全工作“三统一”，先后制定了安全生产工作实施方案、数据安全管理实施细则、安全保密管理制度、互联网网站信息发布管理制度等规范性文件，以守制度、明规矩、知底线的刚性制度夯实全员安全生产发展理念，做到安全专项管理与常态化建设相统一、安全生产管理与业务管理相统一、安全生产工作与分公司整体发展相统一。

广泛宣教，厚植思想防线。云南分公司依托“4·15”国家安全日、4月安全生产月、5月保密安全宣传月、9月消防安全宣传月开展专题宣传教育活动，通过培训讲座、线上教育及实训基地参观，组织全员开展火灾逃生演练、消防和地震应急知识培训、急救知识培训、学习安全法规等，提升政治站位，加深对安全内涵的理解。

重点防控，守住关键防线。云南分公司以隐患排查为先手，以应急管理为后盾，将安全问题周排查整治作为规定动作，围绕健康安全、网络安全、用电安全、消防安全、保密安全、食堂卫生安全、用水安全、声誉风险及其他重大安全隐患等重点领域加大安全生产防控保障力度。预防为先的同时，细化消防安全事件、食品卫生事件、网络安全事件等突发事件处置预案，提升应急处置能力，将“安全无小事，责任大于天”落实到经营管理的关键环节中。

安全是发展的前提，发展是安全的保障，云南分公司将继续坚持高质量发展与高水平安全的良性互动，以坚守“四道防线”护航稳定发展。

本报记者 钟国华